場景一：快消品行業(yè) —— 供應(yīng)鏈協(xié)同革命

痛點(diǎn)：秦皇島芊睿商貿(mào)多倉庫管理混亂，訂單處理周期 24 小時(shí)，配送差錯(cuò)率 5%。

方案：分倉庫存管理自動(dòng)分配任務(wù)，路線規(guī)劃算法優(yōu)化配送效率。

成果：配送準(zhǔn)確率達(dá) 99%，單倉日處理訂單量從 200 單增至 300 單，人力成本降低 30%。

場景二：食品飲料行業(yè) —— 庫存精細(xì)化管控

痛點(diǎn)：惠加益糧油庫存周轉(zhuǎn)慢，滯銷品占比 18%。

方案：智能補(bǔ)貨算法結(jié)合庫齡分析動(dòng)態(tài)調(diào)整采購計(jì)劃，批次管理監(jiān)控保質(zhì)期。

成果：庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從 25 天縮短至 15 天，滯銷品占比下降至 8%。

場景三：電器數(shù)碼行業(yè) —— 售后全流程數(shù)字化

痛點(diǎn)：某 3C 經(jīng)銷商售后依賴人工記錄，客戶滿意度 85%。

方案：序列號(hào)全程追蹤實(shí)現(xiàn)銷售到維修全鏈路溯源，移動(dòng)端工單系統(tǒng)實(shí)時(shí)反饋進(jìn)度。

成果：維修周期縮短 40%，客戶滿意度提升至 98%。

管家婆分銷 ERP D9 通過模塊化功能與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，在不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)從 “人治” 到 “數(shù)治” 的跨越，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，構(gòu)建可持續(xù)競爭力。