輔助決策：在工業項目的規劃和設計階段，為決策者提供直觀的參考，幫助他們評估不同方案的可行性和優缺點，從而做出更科學的決策。

生產管理：有助于生產管理人員了解生產現場的情況，發現生產流程中的瓶頸和問題，進而優化生產布局和工藝流程，提高生產效率和質量。

市場推廣：在展會、企業宣傳等活動中，作為一種有效的展示工具，向客戶、合作伙伴等直觀地展示企業的產品、技術和實力，提升企業的市場形象和競爭力。

員工培訓：新員工可以通過觀察沙盤模型，快速了解企業的整體架構、生產流程和設備操作等內容，縮短培訓周期，提高培訓效果。

表面處理與裝飾：對模型的表面進行處理，如噴漆、上色、貼紋理等，使其具有逼真的外觀效果，同時添加標識、說明牌、燈光等裝飾元素，增強模型的展示效果。

設計規劃與方案確認

目標：將抽象需求轉化為可視化方案，確保模型邏輯清晰、重點突出。

關鍵動作：

框架設計：

布局規劃：確定沙盤底板尺寸，劃分功能區域（如生產區、倉儲區、辦公區）。

視角規劃：設計觀看角度（如俯視、平視），突出核心展示內容（如關鍵設備或瓶頸工序）。

細節設計：

設備建模：用 3D 軟件（如 SolidWorks、SketchUp）還原設備外觀、內部結構（如齒輪、傳送帶）。

動態邏輯：規劃機械傳動路徑（如傳送帶運轉方向）、燈光演示邏輯（如設備啟停燈光變化）。

方案評審：

制作 概念草圖 或 數字預覽模型，與客戶確認布局、色彩、功能是否符合預期。

調整細節：如簡化非核心設備，放大關鍵部件以便觀察。