ISO認證的發展歷程

ISO認證起源于1947年，當時國際標準化組織成立，旨在促進全球工業標準化。1987年，ISO發布了個質量管理指南——ISO 9000系列標準。隨著時間的推移，ISO認證逐漸在全球范圍內得到廣泛應用，成為衡量一個組織管理水平的重要標志。

具有直接或間接經濟效益、社會效益：

企業實施并通過三體系認證，要有一定的投入，但也會得到豐厚的回報，不僅有造福社會的社會效益，也會產生實實在在的經濟效益。

1、質量管理體系：穩定服務質量，減少客戶投訴，提高企業信譽，直接有利于拓展市場。

2、環境管理體系：節約能源資源，降低企業成本；持續達到排放、減少排污費用，提高市場競爭力，為保護環境作貢獻。

3、減少工傷事故，杜絕職業病危害，改善勞動條件，減少企業損失，調動員工積極性；為保持社會穩定作貢獻。

ISO的主要功能是為人們制訂國際標準達成一致意見提供一種機制。其主要機構及運作規則都在一本名為ISO/IEC技術工作導則的文件中予以規定，其技術結構在ISO是有800個技術委員會和分委員會,它們各有一個主席和一個秘書處，秘書處是由各成員國分別擔任,承擔秘書國工作的成員團體有30個，各秘書處與位于日內瓦的ISO中央秘書處保持直接聯系。

配合

1.企業應按咨詢機構要求提供適宜的資源；

2.企業應以提高自身管理運作為出發點對待質量體系認證工作；

3.企業各級人員應通力配合咨詢機構的咨詢活動；

4.在咨詢過程中，企業不宜對組織機構和管理模式作重大調整；

5.雙方嚴格執行經充分協商的認證咨詢工作計劃。