作為汽車生產的兩大基地之一，美國三大汽車公司（通用汽車、福特和克萊斯勒）于1994年開始采用QS－9000作為其供應商統一的質量管理體系標準；同時另一生產基地，歐洲特別是德國均各自發布了相應的質量管理體系標準，如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。

因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供產品，這就要求其必須既要滿足QS－9000，又要滿足如VDA6.1，造成各供應商針對不同標準的重復認證，這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業質量體系標準，以同時滿足各大整車廠要求，ISO/TS16949:2002就此應運而生。

認證益處

1.開拓市場：ISO/TS16949:2002作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。

2.提高顧客滿意度：通過實施ISO/TS16949:2002，關注并滿足顧客要求，以提高顧客滿意度

3.降本增效：持續關注企業運營業績，改進過程績效指標，以實現降本增效

4.提高產品和交付質量：運用系統的開發和改進方法，保證產品質量和交付業績

5.促進產品和過程質量的改進。

6.綜合全球的汽車王國的經驗。

7.增加全球供應商信心。

8.確保在供應鏈中的供方/分供方服務的質量體系的全球一致性。

9.減少變化和浪費，并提高生產效率。

10.減少第二方審核的次數。

11.消除重復的第三方審核的要求。

12.為全世界的質量體系需求提供一個通用平臺。

實施ISO9001認證的企業，需要明確制定質量目標，編寫質量手冊，并明確各崗位的職責和權限。企業需要確保內部溝通暢通，以便各部門之間能夠協調一致地推進質量管理體系的建設和運行。同時，企業還需編制一系列質量管理體系文件，如程序文件、工作指導書和記錄文件等，以覆蓋組織的所有關鍵過程，并明確各項要求和操作流程。