“會議+活動”策劃融合的必要性：

1、提高體驗。與會者對于“活動”的訴求跟以往不同了。現在舉辦會議，特別是一些高端會議，如果你只是在會后安排一個普通的景點旅游，或者觀看一個當地的常規演出，恐怕很難叫他們感覺滿意，更別說是讓他們“哇”一聲了。這就要求會議策劃人有能力把常規的“活動”做得“超常規”。

2、把“活動”變成會議的一個有機組成部分，讓“活動”為會議目標的達成做出貢獻。好的“活動”植入，可以豐富會議內容，活化會議形式，改進與會體驗。

對青島企業活動策劃的操作過程進行程序化科學管理

程序化管理是一種科學的管理意識，青島企業活動策劃只有經過程序化的實施，才能舉辦好一場成功的活動。同時，程序化管理還需要舉辦者到相關部門進行活動舉辦的審批手續，在合法合理的前提之下舉辦，才能讓活動更加順利舉辦，同時也會企業宣傳和品牌樹立提供更好的背景。因而程序化科學管理是青島企業活動策劃的核心。

選擇青島策劃公司能夠達到用戶的核心要求。首要的是策劃一個的品推策劃案，其次就是如何將這個策劃落實。隨著信息化傳播發展，更多的客戶減少傳統品推宣傳，開始要求青島策劃公司使用覆蓋廣、投入少、傳播時效長的線上品牌營銷。但這對于青島策劃公司而言，也是一個挑戰，因為網絡虛擬性的問題，如何解決受眾的信任是一個令人頭疼的問題。經過近3年，大量的網絡營銷實踐，有效的傳播模式逐步形成，這個挑戰也算是被攻克。

隨著活動的逐步開展，必要的變動不可避免，活動要素或增加，或減少，或更新;時間方面的要求可能會發生出乎意料的變化，伴隨著新情況的出現、供應商要求與活動會場要求的變化，要不斷地更新你的活動統籌安排。應該注意，每一次更改活動統籌安排時，都要標注更改的序號和日期——就如同更改成本清單一樣——這樣你就可以清楚地了解大家是否在使用同一版本的活動統籌安排依據。