“會議+活動”策劃的創新結合：

1、會前：會前安排的活動應該以交流互動、學習提高、公益慈善、考察、團建、健身等為主，其目的是為正式會議做鋪墊。這些活動有：低強度的競技、健身活動，餐飲社交活動，主題考察活動，特色演出活動，以及一些可以為會議主題、內容做出貢獻的特別活動等。會前活動不易特別激烈，不能過于耗費精力。

2、會中：會中活動包括小型活動——開幕演出、儀式、頒獎以及體驗性、社交性、娛樂性活動等；大型活動——主題宴會、酒會、演出等。會中的活動應以參會者價值為基礎，以會議目標、內容為考慮點，以場景設計及體驗訴求為線索，進行總體規劃安排。

3、會后：會后可以安排一些時間相對較長、較為激烈的活動，包括旅游體驗、休閑娛樂、文化藝術、體育健身、團隊建設等。

在活動執行前期，作為一般消費者，需要兩方的需求進入深入確切的了解，只有準確掌握其主要意圖方能在活動執行過程中順暢開展，終達到雙方的預期效果。在青島活動執行公司中，越來越多的團隊采取整合資源的形式來打造客戶滿意的活動執行效果，簡介的資源嫁接也將對活動執行中的成本加以控制，在活動執行中產生良好的效果，這也是我們所期待的。關于活動執行過程中的時間以及場地等相關選擇控制是需要活動執行團隊提前踩點以及彩排，考量影響活動執行過程中的諸多因素，方能保障活動執行的順利開展。作為一家可信賴的活動執行團隊，其專業的工作人員的職業操守尤為重要，提升整體工作人員的素質，嚴格控制活動執行過程的每一個環節。

對青島企業活動策劃的操作過程進行程序化科學管理

程序化管理是一種科學的管理意識，青島企業活動策劃只有經過程序化的實施，才能舉辦好一場成功的活動。同時，程序化管理還需要舉辦者到相關部門進行活動舉辦的審批手續，在合法合理的前提之下舉辦，才能讓活動更加順利舉辦，同時也會企業宣傳和品牌樹立提供更好的背景。因而程序化科學管理是青島企業活動策劃的核心。

因為青島策劃公司可以給我們提供市場資料收集、線下走訪調研、數據分析研究，指定市場發展戰略，提供品牌改善建議、承接項目活動以及提供培訓指導等。以上種種好像涉及方方面面，但青島策劃公司都離不開一個核心的宗旨，那就是為服務對象打造兼具傳播性、認可性、可信性的品牌。