自1987年在天津成立家合資廠，施耐德電氣在中國已經走過25年的歷程。25年的時間讓施耐德電氣深深扎根中國，并且與中國的經濟發展的脈搏共同跳動。不僅見證了中國經濟起跑，加速和起飛的各個歷史階段，更是以推動中國經濟發展為己任，成為一個名副其實的貢獻者。 ? 1987年，施耐德集團在中國的個合資公司——天津梅蘭日蘭有限公司正式營業 ? 1992年，施耐德集團全額收購法國梅蘭日蘭公司，并于次年調整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1%實現控股。 ? 1995年，施耐德集團將原設香港的東北亞總部遷至北京，提升中國在亞洲市場的戰略地位。施耐德電氣（中國）投資有限公司（SECI）成立，在中國的輪大規模投資開始，同年成立了上海施耐德工業控制有限公司（SSIC）上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。 ? 1997年，施耐德（北京）中壓電器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低壓電器有限公司（SBLV）成立。 ? 1998年，企業管理解決方案（SAP）在內部實施，施耐德電氣（中國）的現代化企業管理得到完善。 ? 1999年，施耐德集團更名為施耐德電氣集團施耐德集團以天津梅蘭日蘭有限公司銷售隊伍為基礎統一中國的配電銷售系統，由施耐德電氣（中國）投資有限公司領導。 ? 2000年，在北京、上海、廣州建立物流中心，集中配送各個投資公司生產的所有產品，覆蓋全國的物流網絡得以建立。 ? 2001年，施耐德電子元件（東莞）有限公司（SEDD）。 ? 2002年，與臺灣士林電機共同投資成立施耐德士林（蘇州）變壓器有限公司（SSTI），收購無錫普洛菲斯電子有限公司。施耐德（蘇州）變頻器有限公司（SSD）成立。 ? 2003年，施耐德（上海）電器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（蘇州）機柜系統有限公司（SSES）成立。 ? 2004年，收購天津萬高公司，成立施耐德萬高（天津）電力設備有限公司（SWEEC）；與日本富士電機合資成立施耐德富士斷路器（大連）有限公司（SFBD） ? 2005年，獨資成立艾佩斯（廈門）電力設施有限公司，與廈門華電開關有限公司合資成立施耐德電氣華電開關（廈門）有限公司。施耐德電氣中國研發中心在上海建立，中國成為繼法國、美國之后施耐德全球重要研發基地。 ? 2006年，與陜西寶光集團合資成立施耐德（陜西）寶光電器有限公司（SSBEA） ? 2007年，節能增效戰略實施。與德力西集團合資成立德力西電氣有限公司，鞏固中國低壓電器市場的領導地位。原客戶呼叫中心(2001年成立)更名為客戶關愛中心，啟用4008101315關愛熱線。 ? 2008年，參與北京奧運會建設，為47個奧運場館及周邊配套設施提供節能增效解決方案。 ? 2009年，參與國慶六十典供電服務，為天安門及周邊地區電力設施提供保障。 ? 2010年，施耐德電氣亞太區總部遷至北京，進一步提升中國市場的領導地位，是施耐德電氣在中國戰略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系統在中國推出，胡錦濤總書記參觀施耐德電氣集團卡羅斯中心自動化工廠。 ? 2011年，為深挖中國業務發展，實現可持續發展，施耐德電氣以中國原創戰略布局中國，并加速西部投資步伐，助力西部地區產業提質升級。 ? 2012年，施耐德電氣制造（武漢）有限公司正式運營，進一步推進中西部地區業務拓展。

施耐德電氣助力全球更加地使用能源和資源 從發電、輸電到用電，施耐德電氣可為各個行業提供量身定制的解決方案。截至2030年，全球預計將投資13萬億美元，用于升級改造全球的輸配電網絡。各類設施的能耗及用電量分別占到了全球能耗的1/3和總電量的70%。它們也屬于施耐德電氣面向全部市場的一部分。如果這些不同的市場可以在設施層面解決能源浪費，那么他們所面臨的能源管理和碳排放等頭等難題也將得以緩解并順利解決。而這正是施耐德電氣能效管理解決方案所設定的目標：使建筑和運營管理更加，并實現高達30%的節能目標。

施耐德電氣解決方案涵蓋： 1. 電力能源解決方案 2. 水處理解決方案 3. 海事解決方案 4. 石油天然氣解決方案 5. 礦山冶金解決方案 6. 數據中心解決方案 7. 醫療解決方案 8. 酒店解決方案 9. 辦公樓解決方案 10. 零售業解決方案 11. 機場解決方案 12. 機器解決方案－原始設備制造商 13. 機器控制解決方案 14. PlantStruxure協同自動化控制系統

APCUPS電源系統按使用要求功率余量不大，在使用中要避免隨意增加大功率的額外設備，也不允許在滿負載狀態下長期運行。但工作性質決定了UPS電源系統幾乎是在不間斷狀態下運行的，增加大功率負載，即使是在基本滿載狀態下工作，都會造成主機出故障，嚴重時將損壞變換器。