19世紀 ? 1836年：施耐德兄弟接管當時正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider&Cie。 ? 1891年：已成為專業武器制造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創新。 20世紀前50年 ? 1919年：通過歐洲工業和金融聯盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業務范圍，使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產制造。 ? 戰后：施耐德逐漸停止武器制造，轉向建筑、鋼鐵和電力行業。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。 20世紀后期 ? 1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰略活動，繼續將重點放在電力工業上。為了貫徹實施這項戰略，施耐德進行了幾次戰略并購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。 ? 1999年：通過并購歐洲配電業第二大巨頭Lexel，施耐德在超終端領域取得了巨大發展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司專業致力于電氣領域。改名之后的施耐德電氣采取加速發展、提高市場競爭力的戰略。 ? 2000-2009年：隨著自身結構的發展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數據圖像系統、傳感技術、建筑自動化和（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。

施耐德電氣產品應用于廣闊的電力市場，其中 施耐德電氣業務涵蓋： 1. 可再生能源 2. 基礎設施和能源 3. 工業自動化 4. 智能生活空間 5. 樓宇管理系統 6. 配電產品設備

APC的使命是通過迅速地開發和提交解決客戶真正問題的創新解決方案來改進信息和通訊系統的可管理性、可用性和性能，使客戶滿意。施耐德apc的產品種類非常齊全：APC Silcon DP 300E系列UPS適用于大型數據中心保護；APC Silcon DP 300E UPS系列為從臺式機至企業級的產品都提供了比較好的選擇；而Back-UPS 500系列是小功率用戶的。同時施耐德 APC還提供電源陣列的選擇Symmetra。

由于蓄電池組電壓很高，存在電擊危險，因此裝卸導電連接條、輸出線時應用保障，工具應采用絕緣措施，特別是輸出接點應有防觸摸措施。對電池應避免大電流充放電，雖說在充電時可以接受大電流，但在實際操作中應盡量避免，否則會造成電池極板膨脹變形，使得極板活性物質脫落，電池內阻增大，溫升越高，嚴重時將造成容量下降，壽命提前終止。