標準化體系咨詢流程

1) 企業調研：企業基本情況了解，如產品及行業、標準涉及的制度建設和工作現場情況及管理過程的識別。

2) 體系現狀診斷和體系策劃：基本情況和將要實施的標準要求的比較，按標準要求設計新的管理模型。

3) 標準理解培訓：實施前的標準理解和部門實施重點分析講解。

4) 文件編寫培訓及文件編制：新的管理模型文件架構設計和文件編寫計劃，輔導文件編制。

5) 文件討論、審批及發布：通過文件討論滿足操作性和有效性的結合，并能在制度上達成認識的統一。

6) 體系運行及輔導：詳細的策劃制度實施的工作步驟，針對新舊制度的過渡期進行現場輔導，確保企業能有效的落實新的制度。

7) 內審員培訓：培養專業的內部審核員隊伍，建立自我檢查自我完善的人力資源儲備，保證體系運行的長期有效。

8) 內部審核：定期實施內部審核，不斷的實踐持續改善，實現體系的長期有效運行的目標。

9) 管理評審：定期總結管理目標的實現情況，對目標和資源進行綜合考慮，系統地對體系進行優化和完善。

10) 外部認證審核及監督審核：獲取外部專業機構對企業管理的認可，并維持認可的長期有效性。

實施ISO標準管理體系的益處

1) 與國際接軌，展示國際公認標志

2) 提升企業形象，增強顧客信任

3) 提高企業自身管理水平，改善公眾關系

4) 激勵員工士氣

5) 提高員工的品質、環境、職業意識，建立組織文化

6) 減少不良率及顧客投訴

7) 保證產品進入國際市場的綠色通道

8) 降低成本增加利潤

9) 提高顧客滿意度及可信度

10) 符合市場需求，滿足客戶對認證的要求增加企業獲得優惠xin貸和保險政策的機會

11) 促進企業良性和長期發展

HSE管理體系是三位一體管理體系。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態；S（）是指在勞動生產過程中，努力改善勞動條件、克服不因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命的前提下順利進行；E（環境）是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。由于、環境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯系，因此把健康（Health）、（Safety）和環境（Environment）形成一個整體的管理體系，是現代石油化工企業的必然。

森林可持續經營的認證，是一種運用市場機制來促進森林可持續經營的工具，它簡稱森林認證、木材認證或統稱認證。森林認證包括兩個基本內容，即森林經營認證和產銷監管鏈認證。森林經營認證,十堰FSC森林認證,十堰fsc森林認證證書,十堰專業fsc森林認證是根據所制定的一系列原則、標準和指標，按照規定的和公認的程序對森林經營業績進行認證，而產銷監管鏈認證是對木材加工企業的各個生產環節，即從原木運輸、加工、流通直至消費者的整個鏈進行認證。森林認證之所以由獨立的第三方進行，其目的是為了保證森林認證的公正性和透明性。